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30/01/2007
¿Diriges o mandas?
Dirigir o mandar. Este es un post dedicado al "llanero solitario" del blog de la Señora Mayor. Según dice, debo aprender que ambas cosas confluyen si quiero algún día dirigir algo. Bueno, omitiremos el citar currículum porque no viene al caso. Los que me conocéis ya me conocéis.
De todas maneras esta es mi manera de ver las cosas, por supuesto basada en la experiencia. Pero invito desde aquí a Llanero para que ponga su visión de las cosas, de hecho, me interesa mucho. No pasa nada, explayate todo lo que quieras, que aquí no desvirtuamos el tema.
Mandar o dirigir ¿hay diferencia? Por supuesto. Dirigir no es más que coordinar y tomar decisiones, es fluir con el proyecto, susceptible a cambios pero cambiando cosas, siendo influido pero influyendo. Dialogando y convenciendo. Es lo dificil de dirigir, saber cómo hacer que la gente haga las cosas según tu criterio pero convencidos de lo que hacen.
Otra cosa es mandar. Mandar es creer que uno tiene razón y los demás no, porque claro, uno es "el director" y sabe lo que dice. Mandar es forzar el proyecto para que se adapte al criterio personal. Mandar es lo que ocurre cuando fracasa la dirección. Mandar no es más que la manifestación superficial de la incapacidad de motivar, convencer y argumentar. Es la nula visión del propio ombligo.
Eso es lo mismo en banca, construcciones, películas, televisión, etc, etc. Da igual, la metodología es la misma. ¿Pero cómo reconocer cuándo estamos dirigiendo y cuándo mandando?
- Estamos mandando cuando damos por supuesto que nuestro trabajo es más dificil que los demás.
- Estamos mandando cuando damos por supuesto que nuestro sector es más complicado que otro, por ejemplo que hacer un programa de TV es más complicado que montar una planta química o un gasoducto o hacer un software (y conozco bien los cuatro).
- Estamos mandando cuando creemos que a un actor hay que mentirle y decirle lo que quiere oír. Palabras textuales de un actor respecto al tema: "El director que cree eso es que solo trabaja con actores malos o que es tonto. El actor profesional es un profesional que necesita un feedback profesional de un director profesional, no necesita a un lameculos adulador.". Y no lo digo yo, que conste.
- Estamos mandando cuando a nuestro propio equipo lo vemos como un elemento que nos perjudica y lo tratamos como tal. Sinceramente, si Mamet dijera que un guión está mal, es seguramente porque está mal y dejémonos de polladas. Si un director de fotografía dice que está mal iluminado, seguramente es cierto, no vale la pena autonegañarse con un "noooo YO lo quiero así porque soy el director". La realidad es la que es y tu equipo está para hacértela ver.
Lo cierto es que España es un país donde es tradición mandar y creer que eso es dirigir. Es común pensar que el director de algo (da igual una película que un proyecto de un gasoducto) es DIOS. Error, en el mejor de los casos, el director es solo San Pedro. Dios en cualquier proyecto, es el que pone el dinero... habla poco, pero cuando dice algo, todos a callarnos y a dar gracias al señor. Esa es la realidad, la aceptemos o no.
Y lamentablemente, en el caso concreto del cine en España, en la mayoría de escuelas se sigue enseñando a mandar, salvo algunas excepciones.
entonces ¿que es ser director?
Simple (y complicado a la vez): es el arte de la visión global del proyecto. Es el saber poner en la balanza la información, valorar y decidir correctamente, que no tiene nada que ver con la obcecación ni con la creencia ciega en la propia infalibilidad.
Para más información, recomiendo la asistencia a alguno de mis seminarios o cursos, que así de paso, cobro por discutir... no es por nada pero aquí lo hago gratis. ;D
16:15 Permalink | Comentarios (9) | Enviar a Email
Comentarios
Está cayendo una nevada de cojones. Ya vendré detenidamente. La parabólica se cae. Dejaremos de tocar las pelotas a Alex y nos enzarzaremos en un gustoso intercambio de opiniones.
Anotado por: el llanero solitario | 30/01/2007
Genial!
Anotado por: flatline | 30/01/2007
Vamos a ver si la parabólica aguanta. No puedo estar de acuerdo contigo en esa definición que haces de mandar. Mandar no es, bajo mi punto de vista, "creer que uno tiene razón y los demás no". Mandar puede ser manifestar la voluntad de que se haga algo, algo que tiene mucho que ver con tomar decisiones y coordinar los elementos necesarios para que lo que decides se pueda llevar a la práctica. Pero, antes de seguir, permíteme una pregunta: ¿Has dirigido alguna película, largo o corto, o serie de televisión? Mi pregunta no es tan chorra como puede parecer en un principio. Yo estoy hablando de esos conceptos aplicados a un rodaje de ficción.
Si tienes a bien, me respondes y continuamos con la diatriba.
Si alguien se quiere apuntar, encantado.
No dispongo de bitácora, ni lo haré. Estoy demasiado ocupado y ya me está robando demasiado tiempo esta adicción repentina que ni yo mismo sé por qué me ha venido.
Mis maneras pueden parecer bruscas, chulescas e, incluso, perdonavidas, pero nada más lejos de mi intención que avasallar a nadie. Respeto todas las opiniones, pero me gusta polemizar con una cierta vehemencia. Influencias fordianas...
Un saludo.
Anotado por: el llanero solitario | 30/01/2007
Vamos a ver si la parabólica aguanta. No puedo estar de acuerdo contigo en esa definición que haces de mandar. Mandar no es, bajo mi punto de vista, "creer que uno tiene razón y los demás no". Mandar puede ser manifestar la voluntad de que se haga algo, algo que tiene mucho que ver con tomar decisiones y coordinar los elementos necesarios para que lo que decides se pueda llevar a la práctica. Pero, antes de seguir, permíteme una pregunta: ¿Has dirigido alguna película, largo o corto, o serie de televisión? Mi pregunta no es tan chorra como puede parecer en un principio. Yo estoy hablando de esos conceptos aplicados a un rodaje de ficción.
Si tienes a bien, me respondes y continuamos con la diatriba.
Si alguien se quiere apuntar, encantado.
No dispongo de bitácora, ni lo haré. Estoy demasiado ocupado y ya me está robando demasiado tiempo esta adicción repentina que ni yo mismo sé por qué me ha venido.
Mis maneras pueden parecer bruscas, chulescas e, incluso, perdonavidas, pero nada más lejos de mi intención que avasallar a nadie. Respeto todas las opiniones, pero me gusta polemizar con una cierta vehemencia. Influencias fordianas...
Un saludo.
Anotado por: el llanero solitario | 30/01/2007
Estoy casi en todo de acuerdo contigo flat respecto a la diferencia entre dirigir y mandar, y digo casi, porque a pesar de que me gustaría de que fuera así como dices siempre, he de reconocer que hay gente que manda muy bien si consideramos como elemento de juicio el resultado de su mando, y como ejemplo recomendaría la deliciosa lectura de Sombras Verdes Ballena Blanca de Bradbury sobre sus recuerdos con Huston (entre otras maravillosas historias) en la que no resulta que el gran director dé un ejemplo de dirección basada en el dialogo y el feedback. Y luego Eastwood nos dio otra imagen (no dirigiendo) del bueno de Huston en la que no es que mandase o dirigiese, es que era la oblea (de al lado del tiber) Y no me importa reconocerle a un cabrón como Huston lo que sea, a otros, con los que incluso he trabajado (no en cine, en prensa) me duele más, pero también tendría que hacerlo si me apretasen.
Así que Llanero a ver si te entiendes con la parabólica de la palloza y sigues con este hilo, que al final yo creo que acabareis tú y flat como grandes amigos y todos juntos en la premiere haciendonos una foto con la señora.
....y reitero la recomendación de visitar el blog de gatita de Cba
con cariño
Anotado por: gus aneu | 30/01/2007
Llanero, te diré un simple sí, ya que lo que hago no puedo comentarte más en público... ya tuve problemas por hablar de eso abiertamente aquí, y aún menos cuando estoy en medio del meollo. Alex tiene un par de huevos para hacer lo que hace en el blog sin comerse marrones por ello.
Pero si puedo decirte que no comencé en esta profesión, sino que vengo del mundillo de la gestión y aplico lo que aprendí... aparte de lo que hago en este mundillo, soy profesor y consultor del tema de dirección de proyectos, gestión de grupos de trabajo, etc y no solo en la teoría... con según que clientes o lo que les dices funciona o estás acabado. De momento en 11 años nunca he tenido un solo cliente descontento. Bueno, no es del todo cierto, dos y porque ambos no me hicieron ni puto caso en todo el tiempo para luego intentar cargarme el muerto a mí. Y más cosas que me ahorro para no agobiar. Si quieres lo comentamos por email, no hay problema. Solo quería que supieras que sí, se muy bien de lo que hablo.
Te preguntaría qué has dirigido tú, pero desde luego seria descortés por mi parte atosigar a un invitado de este blog... y de hecho no es una conversación reservada a directores... siempre hay opiniones interesantes vengan de donde vengan y vengan de quien vengan. Esto es abierto.
Así que dejémonos de currículums y vamos al grano... comencemos el debate!
PD: Gus... confiesa que te ha gustado lo de la ostia del tiber ¿eh? :P Miraré el blog lo prometo!
Ah, a lo de la foto me apunto con vosotros! ;)
Anotado por: flatline | 31/01/2007
De momento no te voy a decir nada. Mi "carrera" podía haber sido la hostia -y la ostia, y eso es algo que me importa un bledo, pero siempre me lo sueltan algunos allegados a modo de reprimenda-, pero soy el tipo más disperso, incapaz de concentrarse en algo durante más de diez minutos. Será que también pienso en cinco cosas al mismo tiempo, aunque para nada soy un superdotado.
Mañana comenzaré con lo de mandar y dirigir, ahora estoy cansado. Aunque, si quieres que te diga la verdad, comienzo la dispersión y ya no me motiva ese diálogo, aunque sí te expondré mi parecer.
Voy a salir a asegurar la parabólica de la palloza que esta noche presiento ventisca y la nieve es muy jodida.
Esto va a ser como el juego del ratón y el gato. Te pondré queso y pegamento. Pero, a partir de ahora, buen rollo, ¿eh? Se te va a llenar este blog, ya verás.
Anotado por: el llanero solitario | 31/01/2007
Bueno, no se trata de llenar el blog, ni mucho menos. Pero creo que la discusión merece la pena... ¿no?
Y ten por seguro que ni por asomo se me va a ocurrir juzgar tus opiniones por tu carrera, como ya dije, en mi opinión los currículums son meramente simbólicos... lo que importa es lo que hay dentro de la persona.
Tengo que decir que me has sorprendido, porque en este mundillo estoy ya acostumbrado a las prepotencias y los "directorcillos" (que no directores) y la verdad es agradable ver que dentro de las diferencias y las discusiones, hay un respeto y unas ganas de dialogar. Por eso también te pido disculpas si en algún momento te he parecido radical... comprende que es que estoy bastante hartito de tanto pedorro en el sector, y ya voy con la defensiva por delante. Supongo que te pasa lo mismo... ¿me equivoco?
Da por hecho el buen rollo! Y no te creas, la dispersión puede ser muy buena si se maneja bien ;) de hecho, siempre he pensado que los directores que solamente dirigen y nada más, les falta "mundología"... o los actores que solo actúan, o los montadores que solo montan... porque... ¿como van a representar un mundo del cual están desconectados? Pues la dispersión es una muy buena herramienta de trabajo, en mi humilde opinión. Tienes suerte, míralo así.
Por cierto, me he recordado de un artículo que escribí que igual viene bien recordar... era para sector más bién informático, pero se aplican muchas cosas por igual. Ahora lo postearé! ;)
Y lo de superdotado... ya ves... Es solo un papel con una cifra. Ni caso.
Anotado por: flatline | 31/01/2007
Estoy bastante de acuerdo con las diferencias que expones entre mandar y dirigir.
Un saludo!
Anotado por: jennyblack | 18/02/2007
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